Наставничество для бухгалтеров: Увеличьте свой доход до 300.000 рублей!
Почему ваши клиенты не видят в вас эксперта?
Получить консультацию
Узнайте, как находить клиентов и масштабировать свой бизнес
Как не бояться повышать расценки?
Как проходит обучение на нашем курсе
01
Подтверждение оплаты
После оплаты пользователю на почту отправляется подтверждение и доступ в чат
02
Вступление в чат
После оплаты вы получите доступ к нашему онлайн-курсу с обширной библиотекой учебных материалов
03
Практические задания
Пользователь заходит в чат, знакомится с другими участниками и описывает свой запрос
04
Анализ ситуации
Наставник анализирует ситуацию пользователя и предоставляет задание на неделю
05
Обратная связь
Если возникают сложности, участники могут задавать вопросы в чате
06
Итоговая встреча
В конце недели проводится Zoom-созвон для подведения итогов
Наставник и спикер курса
Пивоварова Светлана Владимировна
основатель компании Бизнес-Аналитика, эксперт в области бухгалтерского и налогового учета
Помогла своим клиентам заработать более 100 000 000 рублей
Эксперт в общественном совете в федеральной налоговой службе
Председатель комитета по бухгалтерскому аутсорсингу при ТПП РФ
Победитель премии партнер Global Finance в 2020 году
Победитель премии RBG Russian Business Guide Люди года 2023 в номинации «Знак качества»
В 2022 году победитель премии Business Guide Люди года 2023 в номинации «Знак качества»
Резидент Московского клуба Эталон (Совет клуба)
Штат компании 30 сотрудников
170 компаний доверили нам управленческий и бухгалтерский учет
Зачем участвовать в наставничестве?
01
Для бухгалтеров в штате:
Перед тем как взяться за бухгалтерский аутсорс, научитесь находить клиентов и смело начните свой путь. Наши эксперты помогут вам избежать распространенных ошибок и уверенно стартовать в этой области
02
Для фрилансеров, желающих открыть свой бизнес
Если вы уже работаете, но ваш доход стоит на месте, а клиентов больше чем вы можете вести. Эксперты нашего курса поделятся с вами знаниями о настройке процессов и создания эффективной команды
Программа обучения и тарифы
Как бухгалтеру фрилансеру сделать успешную компанию
наставничество
5 модулей
33 живых вебинара
33 домашних заданий
10 человек в группе
Поиск клиентов
— Анализ инструментов маркетинга для привлечения клиентов
Модуль 1
— Организация структуры бухгалтерии
— Тестирование
1 урок: Зачем мне аутсорсинговый бизнес? (методы привлечения)
2 урок: Где взять клиентов?
3 урок: Привлечение новых клиентов (увеличение выручки)
4 урок: Внедрение системы продаж (построение отдела продаж)
5 урок: Умение бухгалтером продавать (навыки продаж)
6 урок: Уникальное торговое предложение
Домашнее задание: Подготовить уникальное торговое предложение УТП
Поиск и наем сотрудников в компанию
— Обучение и внедрение в компанию
Модуль 2
1 урок: Поиск сотрудников
2 урок: Наем сотрудников
3 урок: Разработка регламентов сотрудников
4 урок: Обучение и внедрение сотрудников
5 урок: Увольнение сотрудников
6 урок: Постоянный подбор персонала
7 урок: Как защитить себя от недобросовестного бухгалтера (увод клиентов)
Делегирование управления командой
— Разработка системы делегирования и контроль за исполнением поставленных задач
Модуль 3
— Разработка регламентов
1 урок: Прием клиента на обслуживание
2 урок: Постановка задач ответственным сотрудникам и контроль
3 урок: Распределение обязанностей (перераспределение при необходимости)
4 урок: Делегирование=успех
5 урок: Написание регламентов по клиенту
6 урок: Автоматизация процессов внедрение новых клиентов компанию
7 урок: Управление командой
Практическое задание: Написание чек-листа этапов внедрения клиентов в компанию
Система мотивации сотрудников
— Система мотивации
Модуль 4
— Разработка регламенты оплаты труда
1 урок: Почему в аутсорсинге платиться процент за сделанную работу?
2 урок: Разработка системы мотивации сотрудников
3 урок: Эффективная команда = высокая заработана плата. Как продавать бухгалтерские услуги дорого?
4 урок: Разработка регламента оплаты труда
5 урок: Как оценить объём работы сделанной бухгалтерами?
6 урок: Разработка чек-листа каждого сотрудника
7 урок: Как мотивировать свою команду?
Задание: Разработать свой чек лист
— Разработка чек-листа
Построение системы компании, построение Департамента
— Выстраивание Департамента
Модуль 5
1 урок: Этапы построения компании
2 урок: Департаменты компании
3 урок: Структуры Департамента компании
4 урок: Регламенты по Департаментам
5 урок: Взаимодействие между Департаментами
6 урок: Контроль за структурой компании
100 000 ₽
50 000 ₽
Стоимость курса:
Результаты наших выпускников
Фитискина Виктория Владимировна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 5 лет
три сотрудника на удаленном доступе
работаю в операционке 90% своего времени
клиенты с низким ценником
ТОЧКА б
увеличила число клиентов и стоимость обслуживания
арендовала офис
приняла 4-х сотрудников
делегировала обязанности, вышла из операционки на 80%
чистая прибыль х2
Горева Ксения Александровна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 10 лет
оборот 2 000
бухгалтер с 16 лет
не могла найти клиентов
ТОЧКА б
оборот 500 000
научилась продавать
создала команду
вышла из операционки
люблю свое дело!!!
желание все бросить и уйти в найм
Дерябина Наталья Олеговна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 15 лет
два сотрудника
работаю в операционке 90% своего времени
не умею делегировать и выстраивать работу в команде
ТОЧКА б
приняла 7-х сотрудников
делегировала обязанности, правильно выстроила работу в команде
научилась четко ставить задачи перед подчиненными и контролировать результат их работы
События и новости
Расскажем самые актуальные новости из мира бухгалтера
Перспективы профессии бухгалтера в России : Как трансформировать свой бухгалтерский навык в перспективный бизнес.
Проблема положения профессии бухгалтера на современном рынке труда является актуальной для России...