Программа
Диплом
Отзывы
Записаться на курс
Стоимость
Как проходит обучение
Записаться на курс
АНТИКРИЗИСНЫЙ ТРЕК
Обучение направлено на то, чтобы вы поняли реальные причины снижения прибыли, освоили методы диагностики кризисных явлений в бизнесе и научились анализировать маркетинг, расходы, продажи в связке
курс
Изучить программу
Выбрать тариф
О прохождении программы «Антикризисный трек»
Официальный диплом
Структуры расходов, оценки эффективности маркетинга, анализа продаж
Таблицы для расчета
Собственного бизнеса во время обучения
Практическая диагностика
С удобным форматом по 60 минут, максимум пользы, минимум воды
9 практических уроков
С помощью которых вы сможете проводить диагностику бизнеса
6 готовых чек-листов
С системным подходом будут разобраны маркетинг, расходы и продажи
Разбор ключевых зон бизнеса
Для кого подойдет наш курс
01
Для собственников малого и среднего бизнеса
Типичная ситуация: ощущение, что бизнес работает тяжело. Денег в обороте много, но свободных денег нет. собственник постоянно закрывает операционные вопросы и не понимает, где именно возникает утечка
02
Для бизнеса в стадии кризиса
Падает выручка, появляются кассовые разрывы, приходится переносить платежи. главный страх — сократить не там и потерять остатки клиентов.
03
Для руководителей и операционных директоров
Ответственность за результат есть, данных много, но нет единой системы оценки эффективности. решения принимаются точечно и не дают долгосрочного эффекта.
Как проходит обучение на нашем курсе
01
Заявка и выбор тарифа
Оставляете заявку на участие в программе и выбирает формат обучения в зависимости от текущей ситуации в бизнесе. После оплаты участник получает доступ к програме курса, чек-листами и управленческими таблицами.
02
Фиксирвоание показателей
На этом этапе предприниматель фиксирует текущие показатели бизнеса — выручку, расходы, маркетинговые затраты и показатели продаж. Это точка, от которой дальше строится вся работа.
03
Анализ маркетинга
Это первый этап обучения, которое начинается с маркетинга, потому что именно здесь чаще всего формируются необоснованные расходы.
04
Диагностика расходов
Вторым этапом производится диагностика расходов. Работа ведётся через чек-листы и таблицы, чтобы увидеть связь между расходами и доходом.
05
Анализ продаж
На третьем этапе, когда структура расходов становится понятной, участник переходит к продажам.
06
Формирование плана изменений
После прохождения всех блоков участник собирает результаты анализа в единую систему. На этом этапе появляется понятный план выхода из кризисной ситуации.
07
Практическое внедрение
Для тарифов с экспертом и наставничеством участники второго и третьего тарифа внедряют решения вместе с экспертом
Программа курса
9 уроков по часу. каждый урок разбит на блоки с практической работой.
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
Маркетинг
— где бизнес теряет деньги ещё до продаж
Курс «Антикризисный трек»
Как провести маркетинговый аудит без агентств
Анализ рекламных каналов и источников заявок
Стоимость клиента и стоимость заявки
Связь CAC и LTV
Ошибки воронки, из-за которых заявки не доходят до сделки
Перераспределение бюджета без падения продаж
Как понять, какие каналы отключать, а какие масштабировать
Понимание, какие расходы на маркетинг реально приносят прибыль
Результат
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
Расходы
— построение управляемой структуры затрат
Курс «Антикризисный трек»
Разделение расходов на постоянные и переменные
Прямые и косвенные затраты
Анализ доли расходов в выручке
Оптимизация ФОТ без потери эффективности
Операционные расходы и их влияние на прибыль
Построение финансовой модели от продаж
Приоритетность расходов
Контроль затрат и регулярный пересмотр расходов
Снижение лишних затрат без разрушения процессов
Результат
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 3
Продажи
— где теряется прибыль после заявки
Курс «Антикризисный трек»
Анализ воронки продаж
Конверсия на каждом этапе
Загрузка менеджеров
Ошибки обработки заявок
Анализ продуктов и маржинальности
Выявление убыточных направлений
Рост прибыли без увеличения рекламного бюджета
Увеличение прибыли за счёт эффективности текущего потока клиентов
Результат
Чек-листы
В курсе используются готовые инструменты, которые предприниматель сразу применяет в бизнесе
• анализ управленческих расходов;
• поиск скрытых потерь
• базовая диагностика затрат;
• анализ операционных расходов;
• анализ маркетинговых затрат;
• анализ воронки продаж;
• поиск убыточных процессов;
• построение финансовой модели от продаж
• анализ структуры расходов;
• расчёт доли затрат в выручке;
• оценка эффективности маркетинговых каналов;
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТАБЛИЦЫ
Участники получают таблицы, которые помогают найти проблемы в бинесе и исправить их
Диплом
После завершения программы участник получает официальный диплом о прохождении курса «Антикризисный трек», подтверждающий освоение программы антикризисного управления.
Тарифы обучения
Выберите подходящий тариф для обучения
• все материалы курса;
• личные стратегические разборы;
• контроль внедрения;
• юридический разбор ключевых зон риска;
• работа с финансовыми показателями;
• корректировка решений в процессе.
Состав
Этот формат выбирают предприниматели, которым нужен быстрый результат и снижение риска ошибок
Результат
Выбрать
Формат личной работы и сопровождения
150 000 ₽
Антикризисное наставничество
стоимость
• все уроки курса;
• чек-листы и таблицы навсегда;
• построение финансовой модели бизнеса;
• юридический разбор ключевых зон риска;
• практическая работа с цифрами;
• разбор бизнеса;
• внедрение решений
Состав
-
Результат
Выбрать
Подходит бизнесу с оборотом, где важно не допустить ошибок
70 000 ₽
Антикризис с экспертом
стоимость
• все уроки курса;
• чек-листы анализа;
• управленческие таблицы;
• доступ к материалам на 1 месяц;
• инструкции по внедрению
Состав
Понимание, где бизнес теряет деньги и что нужно изменить
Результат
Выбрать
Подходит предпринимателям, которые готовы самостоятельно пройти диагностику бизнеса
15 000 ₽
Антикризисный разбор
стоимость
Результаты наших выпускников
Фитискина Виктория Владимировна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 5 лет
три сотрудника на удаленном доступе
работаю в операционке 90% своего времени
клиенты с низким ценником
ТОЧКА б
увеличила число клиентов и стоимость обслуживания
арендовала офис
приняла 4-х сотрудников
делегировала обязанности, вышла из операционки на 80%
чистая прибыль х2
Горева Ксения Александровна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 10 лет
оборот 2 000
бухгалтер с 16 лет
не могла найти клиентов
ТОЧКА б
оборот 500 000
научилась продавать
создала команду
вышла из операционки
люблю свое дело!!!
желание все бросить и уйти в найм
Дерябина Наталья Олеговна
ТОЧКА А
Бухгалтер, стаж 15 лет
два сотрудника
работаю в операционке 90% своего времени
не умею делегировать и выстраивать работу в команде
ТОЧКА б
приняла 7-х сотрудников
делегировала обязанности, правильно выстроила работу в команде
научилась четко ставить задачи перед подчиненными и контролировать результат их работы